Acheter des tissus en gros : les meilleures pratiques pour négocier avec les fournisseurs
Lorsque l’on développe une collection de mode, l’achat de tissus en gros est une étape incontournable. Bien négocier avec ses fournisseurs de tissus, c’est non seulement garantir la qualité et la régularité des matières premières, mais aussi optimiser ses marges, respecter ses délais, et sécuriser sa chaîne d’approvisionnement. Pourtant, cet exercice peut rapidement devenir complexe, surtout lorsqu’on débute ou qu’on travaille à l’international.
Irene L.
5/8/20253 min read


Pourquoi la négociation est-elle cruciale dans l’achat de tissu ?
Le tissu représente souvent 30 à 60 % du coût de revient d’un vêtement. Une négociation mal menée peut entraîner des conséquences lourdes : marges rognées, qualité décevante, retards de production, voire collection compromise. En revanche, une négociation bien préparée peut vous faire gagner en rentabilité, en flexibilité, et en confiance avec vos partenaires.
1. Définir précisément ses besoins
Avant même d’envoyer votre premier e-mail à un fournisseur textile, prenez le temps de bien structurer votre demande.
Posez-vous les bonnes questions :
Quel type de tissu recherchez-vous ? (composition, grammage, tissage, certification)
Quelle quantité envisagez-vous de commander (par référence, par coloris) ?
Avez-vous besoin d’un tissu en stock ou à produire ?
Quels sont vos délais ?
Quelle est votre tolérance qualité ? (résistance, boulochage, stabilité…)
💡 Astuce Mayco Source : Créez un brief matière ou un cahier des charges clair, à envoyer à vos fournisseurs. Cela renforce votre image de marque et leur fait gagner du temps.
2. Identifier les bons interlocuteurs
Tous les fournisseurs de tissus ne se valent pas. Certains sont spécialisés dans les fins de rouleaux ou les stocks dormants, d’autres dans la production sur demande. Certains travaillent en local, d’autres à l’international avec des minimums de commande élevés.
👉 Avant de négocier, assurez-vous de :
Comprendre leur modèle économique
Connaitre leurs MOQ (Minimum Order Quantities)
Vérifier leurs certifications (GOTS, OEKO-TEX, etc.)
Demander un catalogue actualisé ou des échantillons
3. Préparer sa stratégie de négociation
La négociation ne se limite pas au prix au mètre. Vous pouvez jouer sur plusieurs leviers pour optimiser votre commande :
Obtenir des tarifs dégressifs à partir d’un certain volume
Négocier les délais de paiement (30, 60 jours…)
Réduire ou annuler les frais d’échantillons
Inclure les frais de transport dans le tarif global
Demander une remise fidélité si collaboration long terme
🎯 L’objectif : co-construire une relation gagnant-gagnant, pas tirer les prix au maximum au détriment de la qualité ou de la relation.
4. Poser les bonnes questions pour éviter les mauvaises surprises
Un tissu peut sembler parfait… jusqu’à ce que vous découvriez un défaut récurrent ou des frais cachés.
Voici quelques questions à poser systématiquement :
Quelle est la laize utile du tissu ?
Quel est le délai de réassort ?
Y a-t-il un test de conformité possible avant production ?
Quelle est la tolérance sur les quantités livrées (± 5 à 10%) ?
Qui prend en charge les droits de douane et la logistique ?
💡 Pensez à anticiper 5 à 10 % de perte au placement, surtout si vous travaillez sur des imprimés ou des coupes complexes.
5. Mettre les accords par écrit
Une bonne négociation doit toujours être formalisée par écrit. Que vous travailliez avec un fournisseur européen ou asiatique, protégez-vous avec des documents clairs :
Un bon de commande détaillé
Les conditions générales de vente
Une confirmation écrite du prix, des délais et des quantités
Un échange d’e-mails horodaté validant les conditions
📌 Cela évite les litiges et prouve votre sérieux.
6. Construire une relation de confiance sur le long terme
Dans l’industrie textile, la fidélité paie. Un fournisseur qui vous connaît bien sera plus enclin à :
Vous proposer des nouveautés en avant-première
Vous faire bénéficier de prix avantageux
Accepter des MOQ réduits
Trouver des solutions rapidement en cas d’imprévu
🎯 N’oubliez pas : dans le textile, la relation humaine est souvent aussi importante que les chiffres.
7. Anticiper la logistique et les délais
Acheter à l’international implique une gestion rigoureuse de la chaîne logistique. Pensez à :
Intégrer les délais de transport dans votre planning de production
Vérifier les coûts de fret (maritime, aérien, terrestre)
Anticiper les délais de dédouanement
Planifier un stock tampon pour éviter les ruptures
💡 Mayco Source vous accompagne aussi dans cette phase critique, pour éviter les retards et les surcoûts.
En résumé
Acheter du tissu en gros ne s’improvise pas. En structurant votre approche, en vous entourant des bons partenaires et en maîtrisant les étapes clés de la négociation, vous posez les fondations d’une production textile fluide, rentable et alignée avec vos objectifs de marque.
Mayco Source vous accompagne dans vos achats tissu
Vous lancez votre collection ? Vous avez besoin de matières certifiées, responsables, traçables ? Vous souhaitez négocier avec des fournisseurs européens ou asiatiques mais ne savez pas par où commencer ?
Chez Mayco Source, nous vous aidons à :
Définir votre cahier des charges textile
Identifier des fournisseurs fiables et alignés avec vos valeurs
Négocier des conditions avantageuses
Sécuriser votre sourcing et vos délais de production